工作分解结构的目的

 机电安装工程项目工作分解结构的主要目的如下：1)明确和准确说明项目的范围。2)为各独立单元分派人员，确定这些人员的相应职责。i3)针对各独立单元，进行时间、费用和资源需要量的估算，提高费用、时间和资源估算的准确性。4)为计划、预算、进度安排和费用控制奠定共同基础，确定项目进度测量和控制的基准。5)将项目工作与项目的费用预算及考核联系起来。6)便于划分和分派责任，自上而下地将项目目标落实到具体的工作上，并将这些工作交给项目内外的个人或组织去完成。7)确定工作内容和工作顺序。8)估计项目整体和全过程的费用。