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机电安装工程项目结束后，应组织对项目范围管理的经验进行总结，以便于项目的范围管理工作持续改进。通常需要总结下列内容：(1)项目范围管理程序和方法方面的经验，特别是在项目设计、计划和实施控制工作中利用项目范围文件方面的经验。。(2)项目在范围确定、项目结构分解和范围控制等方面的准确性和科学性。(3)项目范围确定、界面划分、项目变更管理以及项目范围控制方面的经验和教训。
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