项目管理规划的作用

来源: 浙江汉陆工程技术有限公司时间: 2012-07-31

机电安装工程项目管理规划就是在项目管理目标的实现和管理的全过程中，对项目管理的全过程事先所作的安排和规划。它的作用主要有：(1)以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标。(2)对中标项目的合同谈判进行规划，以期签订一份既满足业主的要求，又有利于承包单位取得综合效益的工程承包合同。(3)对施工过程的各项管理活动进行规划，提出控制目标以及实现这些目标应采取的措施。(4)提出对施工项目管理活动进行考核的标准和方法。

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