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机电安装工程项目管理目标包括两个部分。(1)施工合同要求的目标。如合同规定的使用功能要求、合同工期、合同价格、合同规定的质量标准、合同或法律规定的环境保护标准和安全标准等。施工合同规定的项目目标通常是必须实现的,否则投标人就不能中标,或者必须接受合同或法律规定的处罚。(2)企业对施工项目的要求。如工程成本或费用目标、企业的形象及从企业经营的角度出发对施工合同要求的目标的调整要求(如投标人有信心将工期缩短并提出承诺)。
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