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机电安装工程项目成本管理规划应体现施工预算和成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目标、按照主要成本项目进行成本目标分解(如施工工人、主要材料、设备用量以及相关的费用)、现场管理费额度、保证成本目标实现的技术组织措施等。成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的变动空间。
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