项目合同管理的内容

 项目合同管理应包括合同订立、履行、变更、索赔、解除、终止、争议解决以及控制和综合评价等内容，机电安装工程项目合同管理内容主要包括：(1)对合同履行情况进行监督检查，通过检查，发现问题及时协调解决，提高合同履约率。主要包括下面几点：1)检查《合同法》及有关法规贯彻执行情况。2)检查合同管理办法及有关规定的贯彻执行情况。3)检查合同签订和履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。(2)经常对项目经理及有关人员进行《合同法》及有关法律知识教育，提高合同管理人员的素质。(3)建立健全工程项目合同管理制度。包括项目合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账、统计及归档制度。