项目生产要素优化配置和动态管理
来源: 浙江汉陆工程技术有限公司 时间: 2012-06-15工程项目的生产要素是工程项目目标得以实现的保证，主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术(即5M)。机电安装工程项目生产要素管理的内容主要包括以下方面：(1)分析各项生产要素的特点。(2)按照一定原则、方法对项目生产要素进行动态管理，使生产要素与项目的需求始终保持平衡和相互适应。
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工程项目的生产要素是工程项目目标得以实现的保证，主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术(即5M)。机电安装工程项目生产要素管理的内容主要包括以下方面：(1)分析各项生产要素的特点。(2)按照一定原则、方法对项目生产要素进行动态管理，使生产要素与项目的需求始终保持平衡和相互适应。
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