管理实体
来源: 浙江汉陆工程技术有限公司 时间: 2012-11-29机电安装工程项目经理部是企业内部相对独立的生产经营管理实体，其工作的目标就是确保提高经济效益和社会效益。考核内容主要围绕“两个效益”全面考核，并与单位工资总额和个人收入挂钩。工期、质量、安全等指标要单项考核，奖罚和单位工资总额挂钩浮动。
上一篇:特种设备定义及内容 下一篇:项目合同管理的重要性
机电安装工程项目经理部是企业内部相对独立的生产经营管理实体，其工作的目标就是确保提高经济效益和社会效益。考核内容主要围绕“两个效益”全面考核，并与单位工资总额和个人收入挂钩。工期、质量、安全等指标要单项考核，奖罚和单位工资总额挂钩浮动。
上一篇:特种设备定义及内容 下一篇:项目合同管理的重要性