项目合同管理的重要性

 在机电安装项目管理中，合同管理具有十分重要的地位，其重要性主要表现在以下几个方面：(1)在工程项目中合同已越来越复杂，主要表现在：在工程中相关的合同有几十份、几百份，甚至几千份，它们之间有复杂的关系；合同的文件多，包括合同条件、协议书、投标书、图纸、规范、工程量表等；合同条款越来越复杂；合同生命期长，实施过程复杂，受外部影响的因素比较多；合同过程中争执多，索赔多。所以要求专业化的建设工程项目合同管理。(2)由于合同将工期、成本、质量目标统一起来，划分各方面的责任和权力，所以在项目管理中合同管理居于核心地位。没有合同管理，项目管理目标不明，形不成系统。(3)严格的合同管理是国际工程管理惯例，主要体现在：严格的符合国际惯例的招标投标制度，建设工程监理制度，国际通用的FIDIC合同条件等，这些都与合同管理有关。